文编 小台/责编 唐寅

“今年我镇固定资产投资任务3.5亿元，目前完成2.3亿元。我承诺：年底前完成剩余任务，主攻四项任务，一是投资1800万的1.5万伏变电站项目，二是……”8月12日上午，在新绛县上半年经济运行分析及公开承诺大会上，该县古交镇党委书记王惠民公开承诺。

近期，新绛县对全县领导干部通报了上半年全县经济运行状况及乡镇、主要经济部门考核指标排队情况，以强化危机意识、激发争先精神，通过承诺践诺，把各级领导干部的心思和精力向“三个一百”工程及项目建设一线倾斜，利用到年底前4个月的时间，打一场项目建设攻坚战。

受宏观经济形势影响，今年以来，该县经济社会发展主要指标表现疲软。面对不利局面，全县上下围绕“三个一百”工程，积极发力。目前，帮扶解困5户企业涉及的9个具体问题已解决6个，先后协调帮助企业贷款1.4亿元，正在解决3个。重点在建4个项目，完成一项，其余三项正在按计划推进。全县生产总值、财政收入、规模以上工业增加值、固定资产投资等指标表现欠佳。为迅速扭转这一局面，该县决定以各级领导干部深入一线、承诺践诺为核心，从以下3个方面加大工作力度。

一是千方百计保运行。以深入推进“三个一百”包联帮扶为抓手，千方百计保运行。对高义钢铁等5户重点帮扶解困企业，进一步细化问题清单，分解到具体领导和部门，限期解决。对绛州州府景区建设等4个重点在建项目，已完工的要强化后续服务，保障顺利运行；没完工的要动态跟踪，遇到问题随时解决，确保项目按期建成。对万达金刚石微粉加工等招商引资项目，要协调企业办理完善相关手续，力争项目早日开工建设。同时，工业经济部门要深入企业一线，帮助企业强化内部管理，千方百计保持现有重点骨干企业平稳运行。

二是不遗余力上项目。首先，要精准抓招商。实施专业招商与全员招商相结合的方法。工业上，煤化园区、轻纺园区对照年初的引资任务，抓落实，抓兑现。全县6个招商引资小分队，要进一步明确任务，工作、责任到人，奖惩结合。其次，要倾力抓进度。对已开工的62个项目，按照审批建设期限，倒排投资，倒排工期。同时，协调督促项目单位加快投资进度，缩短工期，尽早完工，形成投资。再次，要多措抓前期。对未开工的170个项目，要在短期内摸清症结，列出问题清单，逐个研究、逐个落实，及早开工。

三是坚持不懈优环境。各级领导干部、各部门要强化大局意识、忧患意识、主动作为。要协调联动促发展，不论是乡镇、县直部门，还是条管单位，都要以全县发展的大局为重，对县上安排部署的工作，积极配合，在全县上下形成强大的工作合力。

为不折不扣完任务，该县从三方面加大问责力度。一是任务量化。对生产总值、固定资产投资、规模以上工业增加值、财政收入等指标涉及到的工作，结合近期换届人事调整，对任务再细化量化，层层传导压力，形成完备的责任落实体系。二是督查加压。县委、县政府组织专门力量，对照各单位目标任务进行严格考核，实地督查，动态跟进，实行一月一通报、一月一调度、一月一督查，推动各项重点工作深入开展。三是问责再加力。进一步完善行政问责机制。严格考核结果运用，为担当的干部担当，为负责的干部负责，严格追究慢作为的事，严格处理不作为的人，坚决问责任务未完成的单位和个人，确保全年各项目标圆满完成。（杨英杰）