5月24日，我区召开招商引资暨重点项目推进会，会议回顾总结了1-5月份招商引资和项目建设过程中取得成绩、存在的问题和经验办法，安排部署了下一阶段工作任务。管委会主任石铁吨，管委会副主任王学军、张瑞士，开发区各内设机构、条管单位负责人参加会议。管委会副主任侯东良主持会议。

会上，21个单位负责人依次对本单位1-5月份招商引资和项目建设完成情况进行了汇报；招商局局长翟海军和经贸局局长解家璋先后通报了1-5月份全区招商引资完成情况和项目建设推进情况；环保局局长朱红利传达了环保督查整改情况并对相关工作作出安排；安监局负责人裴江波安排了“安全生产月”相关工作；侯东良就各单位招商引资和项目建设工作完成情况进行了总结点评，并对我区招商引资工作提出了具体的指导意见。

石铁吨对我区1-5月份招商引资和项目建设工作取得的成绩表示肯定。他指出，今年以来，全区干部职工把思想行动和工作重心统一聚焦到招商引资和项目建设的主责主业上，在实施招大引强上实现了新突破，投资5000万至1亿元以上的在谈项目有2个，投资1亿元至5亿元的在谈项目有2个,投资5亿元以上的在谈项目有3个。在服务项目建设上展现了新作为，从洽谈到签约，从落地到开工，涌现了一批高效服务的包联单位和推进有力的建设项目，为开发区今后的发展提供了强有力保障。

在谈到环保和安全问题时，石铁吨指出，要始终算清长远账、综合账、历史账，坚决守住安全红线、环保底线,认真处理好经济发展与环境保护、安全稳定的关系，既要统筹考虑经济快速发展的问题，同时也要为发展创造良好的生态环境和稳定的社会环境。在招商引资和项目建设过程中要严把招商项目建设环保准入关，优先考虑引进项目的质量和效益，综合考量项目投资额与财税回报率，注重引进科技含量高、发展前景好、资源消耗少、土地利用高、财税贡献大的项目，加快推进新旧动能转换，实现绿色发展、安全发展、持续发展。

对下一步工作石铁吨提出了四点要求：一要认清形势，增强等不起的危机感。当前开发区虽然保持着稳中有进、稳中向好的发展势头，但也存在经济总量和发展质量的差距和不足，机遇与挑战并存。这决定了全区上下当前和今后一段时间仍然需要负重拼搏、奋力爬坡。二要倒排工期，增强慢不起的紧迫感。各单位要根据项目洽谈、签约、落地、开工、投产、达效各个环节倒排工期，抢时间、赶进度，克服一切困难，确保项目取得实质性、突破性进展。三要压实责任，增强坐不住的责任感。要认真学习《开发区招商引资优惠政策汇编》，真正把优惠政策运用到实际工作中，切实把政策红利转化为实实在在的招商成果。四要考核兑现，增强争一流的使命感。今年是开发区实行奖励性绩效工资的第一年，要充分发挥绩效考核的“风向标”作用和“指挥棒”作用，确保考核结果客观、公正、公开兑现。各单位要树立创先争优的意识和力争上游的状态，对重点项目和招商引资任务再梳理、再分解、再落实,确保圆满完成全年各项目标任务。

许引弟 张苍山

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